Skip to content

IV/IT-dienstenportfolio

Interim management

Kracht, kennis en kunde in leidinggeven aan teams bij tijdelijke opdrachten op strategisch en tactisch niveau binnen uw organisatie. Bruggen bouwen tussen beleid en uitvoering als spreker van beide ‘talen’. Meer dan 25 jaar lijnmanagement ervaring opgebouwd in grote en kleine organisaties.

Rust uitstralend bij grote hectiek; enthousiasmerend bij passiviteit. Resultaat- en mensgericht.

WO-bedrijfskundige MA (UU, 2011 cum laude) en Post HBO Hoofdopleiding Bedrijfskunde (IBO, 1999-2000).

Organisatieadviseur & Verandermanager

Stimuleren van groei naar een volgende fase van volwassenheid en optimaliseren van teams en werkprocessen. Leidend zijn de basisvragen: ‘Wat voegt mijn afdeling toe aan het bedrijfsresultaat; Wanneer doe ik het goed?’ op basis van ’Waarvoor ben ik er?’ en ’Waar wil ik naar toe?’. Initiëren verbetertrajecten door ‘ontdooien en bevriezen’ van de bereikte status volgens  ’plan, do, check, act’ (Deming-circle).

Lid van de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA). Flexibele projectaanpak naar de eisen van de opdrachtgever, zowel Agile (Lean SixSigma Green Belt, SCRUM Master PSM1, PRINCE2 AgilePM) of traditioneel PRINCE2.

Europese aanbestedingen

Deskundig, volhardend en consensieus bijdragen aan grote Europese aanbestedingen. Leiding geven aan het gehele traject van strategische studie, marktverkenning, opstellen van stukken tot en met hands-on kwaliteitsbewaking over proces en inhoud.

Flexibele projectaanpak naar de eisen van de opdrachtgever, zowel Agile (Lean SixSigma Green Belt, SCRUM Master PSM1, PRINCE2 AgilePM) of traditioneel PRINCE2.